2月19日，沈阳客运集团公司2017年度经济工作会议及安全工作会议在集团二楼会议室召开.会议深入学习贯彻党的十八大、十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实市交通工作会议精神，全面总结了集团公司2016年工作，部署安排2017年工作任务，动员集团公司上下一心、奋力拼搏，为全面推动集团公司各项工作再上新台阶，全面提升沈城公共交通运营服务水平，全面打造我市国际化营商环境贡献力量。

本次会议由集团公司总经理、党委副书记徐健同志主持，党委书记、副总经理刘文清同志及副总经理周宇航同志出席会议并讲话，纪委书记武志程，总经理助理孙兴鹏、胡宇出席会议。集团公司机关中层管理人员、各基层公司领导班子成员、科级以上干部代表，共计150人参加了会议。

会上，刘文清书记首先从加强运营生产管理；加强经营管理；加强安全生产标准化建设；加强党的自身建设；加强干部管理工作；发挥群团组织作用；加强企业稳定责任意识等七个方面全面总结回顾了2016年度全年工作。2016年，集团公司全年完成总收入20830万元，比上年同期增收3128万元，同比减亏4105万元；全年完成总行程5257万公里，较同期增加742万公里；新增、更新新能源空调车辆450台，更新线路18条，新开线路17条(其中：开通高峰快线11条、中标线路3条、沈北汽车城专线1条和定制公交2条）；共解除不在岗、在岗“上花班”等各类人员共计315人，全年节约工资及五险一金800万元；为在岗全体员工人均增涨工资100元；全面将免费早、午餐工程在各线路逐一实施推广，惠及一线员工4400余名。

会议指出，在肯定2016年工作成绩的同时，大家必须清醒地看到存在的突出问题。一是服务质量与水平需进一步提升。二是安全生产工作有待进一步加强。三是干部队伍作风需进一步转变。这些问题，需要引起我们高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。

会议强调，2017年要围绕“目标管理”开展各项工作任务，进一步传导压力、增强动力、激发活力、凝聚合力，重点做好八个方面工作。一是发挥综合计划的引领作用，确保全年工作有序开展；二是全面提高服务质量，有效提升运营综合服务能力；三是不断强化企业内部管理，构建现代管理新模式；四是狠抓安全生产工作，开创企业安全新局面；五是充分发挥党建工作统领作用，全面从严治党；六是加强干部队伍建设，助推企业经济发展；七是进一步完善信访机制，确保信访工作取得实效；八是加强企业文化建设，提高企业社会影响力。

会上，副总经理周宇航同志向大会做了2017年度安全生产工作报告，报告全面回顾总结了2016年度安全生产工作，对亟待解决的问题进行了分析，并对集团公司2017安全生产工作进行了详尽的安排部署。

最后，徐健总经理在本次会议上总结到，今天在这里召开的2017年度工作会议，是全面推进工作，落实各项部署的一次重要会议。回顾2016年，集团公司以确立抓收入、保生存为工作核心，全面恢复经营生产，通过企业内部改革，理顺了各项管理体系，健全完善了规章制度。截止2016年末，公司同比减亏4105万元，并解除了315人。这两组数字，足以证明，我们这个集体是真抓实干的集体，是凝聚合力、敢于拼搏的集体。2017年，我们要继续在狠抓收入上下功夫，做好成本节余，以切实有效的措施实现增收节支。继续坚定不移的开展劳动力清理工作，为企业发展夯实基础。抓实工作重点，明晰问题，精准发力，确保完成全集团年度工作任务。

徐健总经理就贯彻落实本次会议精神提出两点要求。一要认真贯彻落实此次会议精神，将思想统一到集团部署上来，深入领会会议精神，将会议决策部署，传达到每名员工。二要加强廉洁自律，筑牢作风，对抓管理不尽责、抓效能不尽心、抓廉政不尽力的，将严肃追究有关责任人责任。