为全面贯彻落实客运集团2024年度经营目标及工作任务，高质、扎实完成重点工作，8月8日下午，黄河公司召开2024年上半年经营管理工作会议，就上半年经营指标完成情况做出分析，并部署下半年重点工作。公司领导班子、相关部门负责人、各车队负责人参加会议。

会上，黄河公司通过数据表格形式将各车队上半年各类经营指标完成情况逐项进行了对比分析，并指出不足及整改要求。相关部门负责人逐一对各车队上半年经营情况进行了分析总结，并对下一步工作提出了指导性建议。

会议要求，各部门、各车队要根据上半年经营管理工作中存在的不足和症结制定出有效整改措施，明确下半年重点工作思路。

会议强调，要始终将安全放在第一位，进一步加强对驾驶员的安全教育工作，做好对重点路段和重点场所的管理工作。各车队负责人要随时掌握线路车辆行程和收入完成情况，及时对早晚高峰、节假日的客量变化情况进行细致分析，合理调整运力，保证好车次，提升服务质量。各部门、各车队要形成合力，高质量完成好2024年各项工作任务。