“双节”即将到来，9月10日下午，沈阳客运集团召开2024年中秋、国庆节前工作安排会议。集团领导班子、基层单位负责人、集团机关相关部门负责人参加了此次会议。会议由党委副书记、总经理周宇航主持。

会上，副总经理于成虎针对节前技术保障方面的工作进行了部署。要求所属各单位要坚持以预防为主，防患于未然的工作思路，做好自检自查工作，严格落实车辆故障维修、救援工作，合理优化维修人员配置，加强日常管理，合理管控成本，要做到“勤检查、严督促、排隐患、减故障、保安全”，把工作落实到每个点位，实现全覆盖。

副总经理、安全总监崔友刚针对运营生产、安全管理方面的工作进行了部署。要求所属各单位要对车辆、站务室、停车场等进行大清扫，合理调整行程，强化服务意识，树立良好形象，全面落实岗位责任，做好重点景区的服务工作。要求各单位节前进行安全隐患大排查，开展全员安全生产教育培训，严格执行24小时值班制度、领导带班制度，做好节日期间的信息报送工作。

副总经理高伟针对企业制度管理、风险防控以及财务制度管理工作进行了部署。要求所属各单位要加强和完善企业制度建设，以完善的制度建设助力企业发展，加强企业风控管理建设，以强有力的风控管理体系降低企业管理风险，加强规范财务管理流程，建立健全财务管理制度。

纪委书记、工会主席王丽针对信访稳定工作、“三项制度改革”、工会工作、干部队伍建设及党风廉政建设和基础工作进行了部署。要求所属各单位要做好信访稳定工作，建立维稳预案，开展隐患排查，落实包保责任，加大管控力度。推进“三项制度改革”，要做好顶层工作设计，构建科学的组织架构和岗位体系，制定可行的三定方案，即定机构、定岗位、定编制。明确节日福利标准，各单位要认真对待，困难补助的发放要做到公平公正，让真正困难的职工得到关爱帮助，车队要继续做好小食堂的卫生和饭菜质量工作，让职工满意。抓好干部队伍建设，树立正确的思想意识，彻底转变风气，弘扬正能量，过一个风清气正的节日。

党委副书记、总经理周宇航对会议进行了总结，同时提出五点要求：

一是各单位要统一思想，提高认识，切实做好两节期间安全生产、信访维稳及反恐防范等工作。

二是全面深化企业改革，创新发展，实现公司转型升级是本届领导班子必须面对，必须做好的重要任务。

三是继续推进人员清理和优化工作，加强稳定风险分析研判，制定应对预案，切实维护企业和社会稳定。

四是做好增收节支，控本增效工作，同时做好线路优化调整，服务质量，车容车貌、三站一场管理及节日期间文旅融合保障等工作。

五是转变工作作风，提高服务意识，围绕稳定和可持续发展的工作目标共同努力。

周宇航同志强调，面对现阶段的问题和困难，集团领导班子愿同广大职工一道共同努力，凝心聚力，砥砺前行，不负使命、不负责任、不负韶华、不负全体客运职工的期盼。

会后，各基层单位分别召开相关会议传达集团公司节前工作会议精神，并对各单位节前工作进行全面部署和安排。

黄河公司

通利、康龙公司

沈苏公司

一、二分公司

通运公司

沈北公司