黄河公司为落实幸福沈阳交通先行的整体部署，打造一支求真务实、业务出众、尽职尽责的职工队伍，从8月17日开始，由公司运营科牵头，分期分批对公司全体调度员进行了专题业务培训。

       调度员在运营生产中负责线路运营车辆的调度管理工作，既是参与者又是监督者。黄河公司目前共有调度员83名，负责调度467台运营生产车辆，是整个黄河公司运营过程中的首席“指挥官”，调度员业务水平的高低、责任心的强弱，将直接影响线路的运营状况。而线路各项运营指标的完成情况将会直接影响市民对该线路的满意度，因此，调度员的工作看似普通，实则责任重大。

       培训会上，运营科的领导对调度员的岗位职责、GPS系统电脑发车的实际应用、调度员如何对行车方案准确理解和灵活调度等方面进行了详细的讲解，并对调度员填写各种数据报表进行了进一步规范，对信息汇报制度做了进一步完善。他强调，调度员能否正确、合理调度运营车辆是运营一线工作的重中之重，在调度车辆时，调度员要严格执行运营方案，对运营公里做好记录。遇有车辆故障、事故、大车隔、晚点等突发情况要及时作出机动灵活、准确无误的判断，千方百计提高运营车辆周转率，保证线路正常的运营秩序。

       此次培训，既让广大调度员提高了自身业务水平，看到了自身工作上的不足，又在很大程度上激发了大家的工作热情。有几位即将退休的老调度员在发言中动情地说道：“自己干了一辈子调度员，不仅要在新环境下不断加强学习，跟上公司发展的步伐，运用好现代化的智能Gps指挥调度系统，还要责无旁贷的作好传帮带，把多年积累的宝贵经验无私的传授给年轻调度员，扎扎实实的站好最后一班岗”。

       通过不断的培训，职工的业务水平会不断提高、工作效率会进一步提升，不同岗位的配合也会更加的默契，最终形成“培训—提高—公司发展—再培训”的良性循环，这才是奠定企业健康发展的基石。